Préserver votre capacité de choisir.

AGNOSTIQUE.
INDÉPENDANTE.
NON LUCRATIVE.


L'ANIA est née pour démocratiser la compréhension de l'intelligence artificielle et partager ses usages.

L'évolution extrêmement rapide du marché fait aujourd'hui évoluer cette mission.
Comprendre reste indispensable.
Mais comprendre ne suffit plus.
Il faut désormais être capable de : évaluer, choisir, arbitrer, protéger et gouverner.

Pourquoi l'ANIA existe aujourd'hui

Une transformation profonde est en cours.

D'un côté :
une technologie qui accélère, dans en environnement sous tension technolo-politique .

De l'autre :
des organisations qui doivent prendre le temps d'intégrer cette transformation.

Entre les deux :

  • une infobésité croissante

  • une multiplication des outils

  • un foisonnement de prestataires

  • des promesses difficiles à comparer

  • des enjeux de données

  • des risques cyber

  • des dépendances cloud et technologiques

  • de nouvelles problématiques réglementaires

  • des impacts humains et organisationnels

  • une pression à agir rapidement.

 Cette situation produit de l'incertitude.
Et l'incertitude dégrade la qualité de décision.
C'est précisément dans cet espace que l'ANIA entend être utile.

Notre Mission

Éclairer les dirigeants et les décideurs afin qu'ils conservent la maîtrise de leurs choix, de leurs actifs et de leurs dépendances et construisent leur propre trajectoire d'adoption de l'intelligence artificielle.

Une trajectoire :

UTILE
Parce qu'elle part d'un besoin réel.

CRÉATRICE DE VALEUR
Parce que la technologie doit servir la performance de l'organisation.

HUMAINE
Parce que l'entreprise repose d'abord sur ses compétences, son savoir-faire et sa capacité de jugement.

RESPONSABLE
Parce qu'une capacité technologique ne constitue pas à elle seule une raison de l'utiliser.

RÉSILIENTE
Parce qu'une innovation ne doit pas créer une vulnérabilité supérieure à la valeur qu'elle apporte.

SOUVERAINE
Parce qu'une organisation doit conserver sa capacité de choisir, changer, arbitrer et décider.

La souveraineté : conserver la capacité de choisir

Pour l'ANIA, la souveraineté ne signifie pas nécessairement tout produire ou tout héberger soi-même ou exclusivement sur un territoire déterminé.

Elle signifie connaître les dépendances auxquelles on s'expose et conserver suffisamment de maîtrise pour pouvoir :

  • Choisir

  • Changer

  • Arbitrer

  • Continuer à décider

La souveraineté est donc autant une question de gouvernance que de technologie.
Notre parti pris.

L'ANIA se place du côté de celui qui doit décider.

Cela ne signifie pas s'opposer aux prestataires.
Les éditeurs, intégrateurs, développeurs, consultants et formateurs sont indispensables à l'adoption de l'IA. Mais un marché durable suppose : des acheteurs capables de formuler leurs besoins ; et des prestataires capables d'y répondre avec compétence et transparence.

Une demande mieux éclairée contribue à produire une meilleure offre.

Six principes guident notre action

HUMAIN
Utiliser l'IA pour augmenter les capacités humaines sans détruire les actifs qui fondent durablement l'entreprise.

SOUVERAINETÉ
Connaître et maîtriser suffisamment ses dépendances pour préserver sa liberté de décision.

RÉSILIENCE
Faire en sorte que l'IA réduise les vulnérabilités plutôt qu'elle n'en crée de nouvelles.

DISCERNEMENT
Distinguer innovation, promesse, effet de mode et valeur réelle.

MAÎTRISE
Conserver le contrôle de ses décisions, données, compétences et processus.

VALEUR
Partir du résultat recherché avant de partir de la technologie.

Notre conviction

L'intelligence artificielle représente une transformation majeure.
Elle peut générer une valeur considérable.
Elle peut également produire de mauvaises décisions, détruire de la valeur lorsque l'urgence d'adopter remplace la réflexion.

L'adoption n'est donc pas une finalité.
La maîtrise l'est.

L’ANIA en action – Événements, rencontres et visibilité

ANIA donne vie à l’intelligence artificielle générative à travers des événements publics et professionnels qui mettent en lumière les acteurs et les idées façonnant l’avenir.

Nos formats événementiels :

  • Tables rondes et débats : Confronter les points de vue et éclairer les enjeux actuels de l’IA générative.

  • Expositions & performances IA : Présenter des œuvres et des projets innovants utilisant l’IA générative, permettant au public de découvrir et d’expérimenter ces technologies.

  • Rencontres métiers : Illustrer l’impact de l’IA générative dans des domaines spécifiques tels que la santé, le droit, la communication, la culture, l’éducation, et la finance.

  • Événements hybrides et immersifs : Organiser des manifestations dans des lieux emblématiques de la tech et de l’innovation, à Paris et en région, combinant expériences physiques et numériques.

  • ANIA événementialise l’actualité de l’IA : chaque rencontre est pensée comme une scène vivante de dialogue entre le terrain et la recherche, entre innovation et régulation, entre les pionniers et les curieux.